Teamcoaching is erop gericht om een team (inclusief leidinggevende) zo optimaal mogelijk te laten samenwerken en presteren. De reflectie op de samenwerking staat centraal. Niet als doel op zich, maar als intrinsieke motivatie om het functioneren te versterken en doelstellingen te kunnen realiseren.

Onderwerpen die aan bod kunnen komen zijn:

• Is het duidelijk genoeg wat ik moet doen?
• Weten we wat we gezamenlijk moeten doen?
• Is de verwachting helder?
• Wat te doen als dat niet zo is?
• Hoe gaat de besluitvorming in zijn werk?
• Wie neemt besluiten?
• Zijn er informele leiders?
• Zijn er bondjes in ons team?
• Waar zit weerstand?
• Hoe gaan we daarmee om?
• Spreken we elkaar aan?
• Is er respect voor elkaar?
• Werken we samen?
• Vieren we successen?

Ik combineer teamdagen met individuele gesprekken met alle afzonderlijke teamleden. Zodat uitgesproken is wat er speelt vanuit alle aanwezige perspectieven. De ervaring leert dat er een veiliger sfeer is bij aanvang en mensen eerder uit zullen komen voor hun intenties en motieven. Het delen van ervaringen en het ervaren van verbondenheid vormt de basis om met elkaar af te spreken hoe je als team doelstellingen op een plezierige wijze kunnen bereiken en borgen.